Pilastro 1
Advisory e CTO/CISO part-time
Professionisti esperti del network PATAVIUM ti aiutano a fare ordine, prendere decisioni migliori e crescere senza assumere troppo presto.
Le startup non si fermano solo per mancanza di capitale. Spesso rallentano perché manca un metodo: priorità confuse, lavoro a singhiozzo, prodotto lontano dal mercato, decisioni rimandate.
Con l'advisory portiamo esperienza e metodo dove mancano, senza strutture pesanti o assunzioni premature. Lavoriamo su prodotto, tecnologia, vendite, fundraising, organizzazione e compliance.
Il modello part-time ti dà accesso a competenze senior quando servono davvero: per una roadmap credibile, per i processi essenziali, per presentarti a clienti enterprise o investitori con più sicurezza.
Cosa facciamo, in concreto
CTO part-time e guida di prodotto
Una guida tecnica e di prodotto per trasformare idee, backlog e vincoli tecnici in un piano che si può eseguire.
- Scelta di architettura e stack adatti alla tua fase
- Roadmap di prodotto, priorità degli sprint e ritmo di rilascio
- Piano di assunzioni, gestione del team tecnico e preparazione alla due diligence
- Per chi: Founder non tecnici, team di sviluppo giovani, startup che stanno costruendo il primo prodotto o che vogliono rendere più solido un MVP fragile.
COO part-time e organizzazione
Supporto operativo per startup che hanno bisogno di struttura, allineamento tra founder e meno improvvisazione.
- Ruoli, momenti di decisione e report essenziali
- OKR, indicatori operativi e gestione delle priorità tra i team
- Processi interni per lavoro quotidiano, fornitori e controllo di cassa
- Per chi: Startup con 4-20 persone e co-founder che faticano a gestire crescita, complessità o troppi fronti aperti.
Go-to-market e vendite
Ti aiutiamo a passare dai primi feedback a un processo commerciale che si può ripetere.
- Cliente ideale, messaggio, proposta di valore e offerta iniziale
- Materiali commerciali essenziali: demo, deck, landing page e domande per le call di scoperta
- Primi canali di vendita tra contatti diretti, partner e progetti pilota
- Per chi: Startup B2B che hanno un prodotto e i primi segnali dal mercato ma non ancora un processo di vendita chiaro.
Preparazione al fundraising
Ti aiutiamo ad arrivare agli incontri con gli investitori con un racconto chiaro e materiali solidi.
- Racconto, posizionamento e messaggi chiave per il round
- Pitch deck, one-pager, modello finanziario e data room
- Lista di investitori adatti alla tua fase e preparazione alle domande difficili
- Per chi: Startup pre-seed e seed che vogliono raccogliere capitale con più metodo e meno improvvisazione.
Valutazione tecnica
Una valutazione indipendente per capire se prodotto, team e piattaforma sono pronti a reggere crescita, clienti enterprise o una due diligence.
- Analisi di codice, architettura, dipendenze e debito tecnico critico
- Valutazione del team, del processo di sviluppo e dei rischi operativi
- Un documento chiaro con le priorità tecniche e organizzative
- Per chi: Startup che si preparano a un round o a clienti enterprise, e aziende che vogliono una lettura tecnica indipendente di un prodotto.
Sicurezza, privacy e compliance (CISO part-time)
Sicurezza e compliance come leva commerciale e di fiducia, non come burocrazia che arriva troppo tardi.
- Misure di sicurezza di base, policy essenziali e gestione dei rischi principali
- Preparazione ai questionari di sicurezza e privacy dei clienti enterprise
- Una roadmap pratica per NIS2, GDPR, ISO 27001 e controlli collegati
- Per chi: Startup B2B, SaaS che trattano dati sensibili, aziende che vendono a grandi imprese, PA o settori regolati.
Ti serve un aiuto pratico, non altra teoria?
Fissiamo una call e capiamo quali blocchi risolvere subito: prodotto, organizzazione, sicurezza, fundraising o preparazione verso clienti enterprise e investitori.
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