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Fundraising readiness

Arriva al round più preparato e con meno sorprese.

Il fundraising non si sistema nelle due settimane prima degli incontri con gli investitori. Si prepara mettendo in ordine l'azienda, i numeri e il racconto.

Dove si inceppa più spesso la raccolta

Raramente il problema è solo il deck. Di solito il deck promette una coerenza che il resto dell'azienda non mostra ancora.

  • Le metriche cambiano definizione, responsabile o periodo troppo spesso.
  • Deck, one-pager e aggiornamenti agli investitori non raccontano la stessa azienda.
  • La data room si prepara all'ultimo ed è piena di buchi.
  • Il round parte nel momento sbagliato o senza un ordine chiaro su chi incontrare.

Per chi è pensato

  • Startup pre-seed e seed con abbastanza segnali dal mercato per preparare una raccolta con metodo.
  • Founder che vogliono capire se sono davvero pronti o se devono prima sistemare prodotto e racconto.
  • Team che devono rispondere a domande commerciali, tecniche o operative con materiali più solidi.

Su cosa lavoriamo

Non solo documenti belli. Ti aiutiamo a preparare un processo che regge a domande, follow-up e due diligence.

  • Deck, one-pager e messaggi chiave coerenti con lo stato reale dell'azienda.
  • Una data room ordinata, con numeri e documenti che non sembrano preparati all'ultimo.
  • Una lista ragionata di angel, network e fondi adatti alla tua fase, a partire dalla Capital Map, e presentazioni dove possibile.
  • Preparazione alle domande difficili su team, vendite, tecnologia, rischi e prossimi traguardi.

Come lavoriamo

Prima capiamo quanto sei pronto davvero. Solo dopo decidiamo se lavorare sul round o se conviene prima fare ordine.

  1. Check-up

    Guardiamo team, segnali dal mercato, materiali, data room e racconto per capire cosa regge e cosa no.

    → Cosa manca, scritto

  2. Racconto e materiali

    Allineiamo deck, KPI, memo, aggiornamenti e data room in una storia credibile e difendibile.

    → Materiali coerenti

  3. Processo del round

    Ti aiutiamo a decidere chi incontrare, in che ordine e come gestire i follow-up.

    → Un piano di incontri chiaro

Domande frequenti

Lavorate solo se il round parte a breve?

No. Spesso conviene iniziare settimane o mesi prima, così quando il round parte non prepari tutto sotto pressione.

Se non siamo pronti ce lo direte?

Sì. Non ha senso spingere un round se il problema vero è ancora il prodotto, il racconto o la mancanza di segnali. Meglio scoprirlo presto.

PATAVIUM investe o raccoglie fondi per noi?

No. PATAVIUM non raccoglie, detiene o gestisce denaro e non fa consulenza sugli investimenti. Ti aiutiamo a prepararti e ti presentiamo investitori; la trattativa resta tra te e loro.

Coprite anche la parte tecnica della due diligence?

Sì, quando serve. Possiamo lavorare anche su roadmap tecnica, architettura e domande tecniche degli investitori.

Il round è vicino ma l'azienda non è ancora in ordine? Partiamo da qui.

In una prima review capiamo se ti serve una preparazione al round, un advisory più ampio o un rinforzo tecnico.

Servizi vicini

  • Prima del round devi mettere in ordine le priorità

    Se il problema principale è il ritmo, le responsabilità, le vendite o il racconto di base, parti dall'advisory.

    Vai allo startup advisory
  • La parte tecnica è il punto più fragile della due diligence

    Quando roadmap, architettura o assunzioni tecniche rischiano di indebolire il round, parti dal fractional CTO.

    Vai al fractional CTO

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